Aprenda a importância da gestão humanizada nos dias atuais!

16 abril 2019
Aprenda a importância da gestão humanizada nos dias atuais!

O principal objetivo da gestão humanizada é criar um ambiente de trabalho agradável e motivador, mas sem perder o foco da empresa. Para isso, é preciso alinhar metas e prazos a um modelo de trabalho que agregue esses profissionais, valorizando o relacionamento, interação e bem-estar, com foco no aumento da produtividade e, consequentemente, da receita da empresa.

Quer saber qual é a importância da gestão humanizada e por que os líderes devem sair da zona de conforto para encarar essa nova realidade? Continue lendo!

Quais são as características de um líder que pratica uma gestão humanizada?

Observa muito

Para entender as necessidades e características de uma pessoa sem ser invasivo, um líder que se predispõe a aplicar uma gestão humanizada deve ser primeiramente um observador. Assim, será possível identificar seus objetivos, facilitando também a criação de estratégias de engajamento, como planos de carreira direcionados para os anseios de cada um.

Mantém um contato próximo

Não se cria um vínculo com tratamento frio ou impessoal. Assim, a gestão humanizada retira a barreira extremamente formal entre o colaborar e o gestor, ainda que sem perder a autoridade.

O lema nesse tipo de atuação deve ser a confiança, e isso se conquista no dia a dia, com demonstrações de que a empresa está disposta a ouvir seus funcionários e também com ações concretas, criando caminhos que propiciam um crescimento profissional.

É flexível

Vai ser difícil encontrar um gestor que promova uma liderança humanizada sem estar disposto a se desconstruir, se necessário. Tudo está em constante mutação, as pessoas, as formas de comunicação, os processos, a tecnologia. Se a empresa se propõe a fazer uma gestão focada em pessoas, precisa estar aberta a revisões e mudanças.

Se pensarmos, há um tempo atrás era impossível imaginar que as pessoas trabalhariam utilizando dispositivos móveis, muita das vezes foras de suas salas. Hoje isso é comum e produtivo.

O trabalho em regime home office é uma realidade para muitos. Não ter um horário e local fixo de trabalho pode ser a melhor forma de ser mais produtivo e entregar os melhores resultados. Um gestor “quadrado”, que priorize a tradição, preferindo “trancar” esse profissional dentro de uma sala, pode minar o potencial dele.

Por que as empresas estão investindo na gestão humanizada?

A gestão humanizada tem como objetivo transformar o ambiente de trabalho em um local em que os profissionais queiram estar. A meta é canalizar esse bem-estar em prol dos objetivos da empresa, com foco na proatividade.

É uma forma de reter talentos, criando um ambiente de trabalho agradável e propício para a geração de bons resultados. Além disso, aumenta a sensação de pertencimento do colaborador em relação à organização, tirando o caráter burocrático dos escritórios, para que o colaborador sinta prazer em estar nesse ambiente e não fique contando as horas para ir embora.

A geração dos millennials está tomando o seu lugar nos locais de trabalho e a gestão humanizada é um caminho sem volta. Os nativos digitais estão sendo criados em um mundo completamente diferente das gerações anteriores. Assim, cabe às empresas entender o perfil dessa nova leva de profissionais.

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