O principal objetivo da gestão humanizada é criar um ambiente de trabalho agradável e motivador, mas sem perder o foco da empresa. Para isso, é preciso alinhar metas e prazos a um modelo de trabalho que agregue esses profissionais, valorizando o relacionamento, interação e bem-estar, com foco no aumento da produtividade e, consequentemente, da receita da empresa.
Quer saber qual é a importância da gestão humanizada e por que os líderes devem sair da zona de conforto para encarar essa nova realidade? Continue lendo!
Para entender as necessidades e características de uma pessoa sem ser invasivo, um líder que se predispõe a aplicar uma gestão humanizada deve ser primeiramente um observador. Assim, será possível identificar seus objetivos, facilitando também a criação de estratégias de engajamento, como planos de carreira direcionados para os anseios de cada um.
Não se cria um vínculo com tratamento frio ou impessoal. Assim, a gestão humanizada retira a barreira extremamente formal entre o colaborar e o gestor, ainda que sem perder a autoridade.
O lema nesse tipo de atuação deve ser a confiança, e isso se conquista no dia a dia, com demonstrações de que a empresa está disposta a ouvir seus funcionários e também com ações concretas, criando caminhos que propiciam um crescimento profissional.
Vai ser difícil encontrar um gestor que promova uma liderança humanizada sem estar disposto a se desconstruir, se necessário. Tudo está em constante mutação, as pessoas, as formas de comunicação, os processos, a tecnologia. Se a empresa se propõe a fazer uma gestão focada em pessoas, precisa estar aberta a revisões e mudanças.
Se pensarmos, há um tempo atrás era impossível imaginar que as pessoas trabalhariam utilizando dispositivos móveis, muita das vezes foras de suas salas. Hoje isso é comum e produtivo.
O trabalho em regime home office é uma realidade para muitos. Não ter um horário e local fixo de trabalho pode ser a melhor forma de ser mais produtivo e entregar os melhores resultados. Um gestor “quadrado”, que priorize a tradição, preferindo “trancar” esse profissional dentro de uma sala, pode minar o potencial dele.
A gestão humanizada tem como objetivo transformar o ambiente de trabalho em um local em que os profissionais queiram estar. A meta é canalizar esse bem-estar em prol dos objetivos da empresa, com foco na proatividade.
É uma forma de reter talentos, criando um ambiente de trabalho agradável e propício para a geração de bons resultados. Além disso, aumenta a sensação de pertencimento do colaborador em relação à organização, tirando o caráter burocrático dos escritórios, para que o colaborador sinta prazer em estar nesse ambiente e não fique contando as horas para ir embora.
A geração dos millennials está tomando o seu lugar nos locais de trabalho e a gestão humanizada é um caminho sem volta. Os nativos digitais estão sendo criados em um mundo completamente diferente das gerações anteriores. Assim, cabe às empresas entender o perfil dessa nova leva de profissionais.
Gostou do post? Então curta a nossa página no Facebook e fique por dentro das novidades.